Cách nhìn người và phán xét người “Không phải mọi thứ lấp lánh đều là kim cương”. Cũng như không phải ng mang danh tri thức là người luôn...

Nhìn nhận người khác ra sao?

Cách nhìn người và phán xét người
“Không phải mọi thứ lấp lánh đều là kim cương”. Cũng như không phải ng mang danh tri thức là người luôn tỏa ra những lời ngát hương. Tùy tiện phán xét sai lệch và miệt thị người khác, chỉ là hào nhoáng và đó chính là cái vỏ bọc mang danh, gán mác "tri thức".



"Nếu bạn cảm thấy sao đời mình u ám quá, thử coi lại xem cánh cửa sổ tâm hồn mình thật đã có lau kỹ chưa" - La Rochefoucauld.

...
NHÌN NGƯỜI & PHÁN XÉT NGƯỜI

Một phụ nữ trong bộ trang phục áo bằng vải lanh kẻ sọc và chồng mình trong bộ com-lê giản dị đã mòn xơ cả chỉ, xuống ga tàu ở thành phố Boston và rụt rè bước đi không hẹn trước tới văn phòng ở phía ngoài của đại học Harvard. Trong chốc lát cô thư ký có thể nói rằng những người ở nông thôn lạc hậu về văn hóa như thế không có việc gì phải bước chân vào đại học Harvard thậm chí còn không xứng đáng được vào đại học Cambridge.

Cô thư ký mặt mày cau có. Người đàn ông nói nhẹ nhàng:
- Chúng tôi muốn gặp thầy hiệu trưởng
Cô thư ký gắt gỏng lên:
- Ông ấy bận rộn cả ngày.
Người phụ nữ trả lời.
- Chúng tôi sẽ đợi.
- ...
Suốt nhiều giờ trôi qua, cô thư ký không thèm để ý đến họ, trong lòng hy vọng rằng hai người rốt cuộc sẽ nản lòng mà bỏ đi.
Nhưng hai người vẫn không đi. Và cô thư ký đã nản lòng, và cuối cùng quyết định phải quấy rầy vị hiệu trưởng, mặc dù đó là công việc thường ngày mà cô luôn luôn thấy ân hận mỗi khi làm. Cô nói với vị hiệu trưởng:

- Có thể nếu họ gặp được thầy ít phút họ sẽ đi ngay.
-  ...
Vị hiệu trưởng thở dài bực tức, rồi gật đầu. Ai đó có vai trò quan trọng như ông ta thì rõ ràng là không có thời gian để tiếp họ, thế nhưng ông ghét cay ghét đắng chiếc áo vải lanh sọc và bộ com-lê đã sờn chỉ cứ phủ đầy bừa bãi căn phòng ở phía ngoài của ông ta.

Vị hiệu trưởng với gương mặt lạnh lùng đầy vẻ nghiêm nghị đi khệnh khạng về phía cặp vợ chồng. Người phụ nữ nói với vị hiệu trưởng:

- Chúng tôi có một đứa con trai đã từng theo học ở trường đại học Harvard một năm. Nó thực sự yêu mến ngôi trường này. Nó cảm thấy hạnh phúc khi học ở đây. Thế nhưng, cách đây một năm, nó đột nhiên bị giết chết. Và vợ chồng tôi rất muốn xây dựng một tấm bia để tưởng nhớ con trai mình ở một nơi nào đó trong khuông viên trường.

Vị hiệu trưởng không động đậy, ông đã bị sốc. Ông nói một cách thô lỗ cộc cằn:

- Thưa bà, chúng tôi không thể dựng tượng cho mỗi người đã từng theo học ở Harvard rồi sau đó bị chết. Nếu chúng tôi làm như vậy thì ngôi trường này sẽ trông giống như một nghĩa trang!
-
Người phụ nữ nhanh chóng giải thích:

- Ồ, không phải như vậy. Chúng tôi không có ý định xây dựng một bức tượng. Chúng tôi nghĩ sẽ xây một tòa nhà cho nhà trường.

Vị hiệu trưởng trợn tròn con mắt. Ông liếc nhìn chiếc áo vải lanh sọc và bộ com-lê đã sờn chỉ rồi thốt lên:

- Một tòa nhà ! Ông bà có tưởng tượng được một tòa nhà trị giá bao nhiêu không ? Chúng tôi phải đầu tư hơn 7 triệu rưỡi đô la cho xưởng thiết bị vật lý ở Harvard.

Người phụ nữ im lặng một lát. Vị hiệu trưởng có vẻ hài lòng. Bây giờ thì ông có thể rời khỏi họ. Người phụ nữ quay lại phía chồng và nói nhỏ:

- Bắt đầu xây một trường đại học tất cả chỉ tốn ngần ấy thôi sao? Tại sao chúng ta không xây một trường đại học riêng?

Người chồng gật đầu đồng ý.

Khuôn mặt của vị hiệu trưởng thượt ra đầy bối rối và lúng túng. Và ông bà Leland Stanford đã bỏ đi, đến thành phố Palo Alto, bang California, nơi đó họ lập nên trường đại học mang tên mình, một đài tưởng niệm để tưởng nhớ đứa con của mình mà trường Harvard không còn quan tâm đến nữa.

P/s: Vị hiệu trưởng trong câu chuyện không ngờ trong những con người “nghèo nàn” thế kia lại có thể chứa một “kho tàng” như thế ! Đúng là “ngọc trong đá”! Đối với những con người kia, có thể việc làm của họ chỉ là chuyện “bình thường”, nhưng với vị hiệu trưởng, đó lại là chuyện “phi thường” vì lòng ông quá “tầm thường”.

Vị hiệu trưởng đã để vuột mất một cơ hội lớn để phát triển hơn nữa cho đại học Harvard, nhưng nỗi đau không phải là sự mất mát mà là sự tủi nhục trong tâm hồn. Khi vị hiệu trưởng thấy mình quá lớn lại là lúc nhận ra mình quá nhỏ.

Họ - những người ta đang tiếp xúc - là những kẻ quá bé mọn hay vì lòng ta quá hẹp hòi. Họ là những người quá vụng về hay vì lòng ta quá đòi hỏi. Họ là những người quá thấp hay vì lòng ta quá kiêu căng. Họ là những người quá tội lỗi hay vì ta tự phong mình là thánh nhân...

0 nhận xét:

Tất nhiên rồi, công sở nào chẳng có những thứ "khó chấp nhận được" nhưng vẫn phải ngậm ngùi cho qua để vừa lòng nhau. Chố...

Tật xấu khó tin ở dân công sở

Tất nhiên rồi, công sở nào chẳng có những thứ "khó chấp nhận được" nhưng vẫn phải ngậm ngùi cho qua để vừa lòng nhau.


Chốn công sở xưa nay vốn vẫn tồn tại nhiều chuyện mà nếu kể ra thì bi cũng nhiều mà hài chắc cũng không ít. Có những lúc cánh đồng nghiệp phải cười ra nước mắt với nhau vì những lỗi rất ngớ ngẩn liên quan đến đời sống thường ngày.

Tất nhiên, nhờ vào cái gọi là văn hóa công ty mà mỗi nơi người ta "bực mình" mỗi kiểu nhưng có những thứ mà ở đâu cũng có khiến ai cũng thấy khó chịu. Tuy nhiên, khi nhìn nhận lại thì chính bản thân ta lại từng mắc ít nhất 1 lần.

Đầu tiên là chuyện ăn uống, hoặc là người ta luôn băn khoăn không biết hôm nay ăn gì, hoặc là luôn mang những đồ ăn không hợp khẩu vị với kẻ ngồi bên cạnh.

Nếu không mang cơm đi làm, chắc chắn là sẽ có ngày ta phải tự hỏi bản thân rằng sẽ phải ăn gì để lấp đầy khoảng trống đang sôi sục bên trong.

Có những thứ đồ ăn với người này thật ngon nhưng người khác lại chỉ muốn "ói" mỗi khi nghĩ đến.
Câu chuyện của những cô nàng ăn kiêng...

...luôn đối nghịch với các bà chị mê ăn vặt và tám chuyện chơi.



Công sở là nơi những câu chuyện không đầu không cuối nhưng hoàn toàn có khả năng được thêu dệt thành giai thoại thú vị. Tất cả là bởi dân văn phòng luôn là những kẻ có đầu óc tưởng tượng phong phú vô cùng.


Chỉ một phút lơ là thôi, câu chuyện của bạn sẽ lên trang nhất trong toàn bộ những bài báo lá cải được viết bởi những cô bạn đồng nghiệp rảnh rỗi.

Sếp là người to nhất và quyết định mọi thứ trong văn phòng, ấy vậy nhưng mà không phải lúc nào ông ấy cũng đúng.


"Tình trong còn e nhưng mặt ngoài như đã" chính là cách miêu tả chính xác chuyện nhân viên đồng ý với sếp trong hoàn cảnh này.


Hay như chuyện có thể làm cái mặt thật hiền hậu để tránh việc bị phạt vì đi muộn quá nhiều.



Mối quan hệ đồng nghiệp trong công ty hẳn nhiên không phải lúc nào cũng êm đẹp. Đôi khi, chỉ vì một chút chuyện nho nhỏ cũng sẽ dẫn đến một cái nhìn thật khác về nhau.
Chỉ là một chút mùi nước hoa thôi mà, có đáng phải nói ra lời như thế hay không?



Biết rõ nhau muốn gì và thường xuyên làm gì là biệt tài của dân công sở.

0 nhận xét:

Bơi lội là một trong những môn thể thao mà chúng ta nên học nhất. Tại sao bơi lội lại được nhiều người chú ý đến như vậy? Nên học bơi như t...

Muốn học bơi thành công thì phải có “chiến lược”

Bơi lội là một trong những môn thể thao mà chúng ta nên học nhất. Tại sao bơi lội lại được nhiều người chú ý đến như vậy? Nên học bơi như thế nào mới đúng cách? Muốn học bơi phải có chiến lược ra sao? Hãy đọc ngay bài viết này để biết cách học bơi đúng cách các bạn nhé. Hiện nay, ngày càng nhiều phụ nữ tham gia các khóa học bơi để tăng cường sức khỏe và duy trì vóc dàng cân đối. Tuy nhiên, không phải ai cũng có thể học bơi thành công. Để biết bơi nhanh chóng thì trước khi học bạn phải có những chiến lược cho riêng mình.
1.    Học từ lớp cơ bản
Nhiều người tự tin là mình có thể nổi được dưới nước nên thường bỏ qua các lớp dạy bơi cơ bản mà trực tiếp đăng ký vào các lớp dạy bơi chuyên sâu đòi hỏi nhiều kỹ năng. Thực tế, dù bạn đã biết bơi nhưng nếu bơi không đúng kỹ thuật thì cũng không giúp ích gì cho việc giảm cân và tăng cường sức khỏe mà ngược lại còn khiến bạn đau nhức và mệt mỏi hơn. Chính vì vậy, nếu lần đầu học bơi thì bạn nên tham gia các lớp cơ bản để được hướng dẫn những kỹ năng cần thiết cho việc học bơi.


Nên tham gia các khóa học bơi cơ bản khi lần đầu tiên học bơi
2.    Học bơi đều đặn
Hãy đề ra mục tiêu biết bơi trong vòng bao lâu để giúp bạn có động lực để học tập tốt hơn. Ví dụ, nếu quá bận rộn thì bạn có thể tham gia các khóa học bơi dài trong vòng 3 tháng, như thế mỗi tuần chỉ cần học từ 1-2 buổi. Còn nếu muốn học bơi cấp tóc, thì bạn có thể thuê giáo viên kèm riêng tại nhà hoặc học các lớp cấp tốc từ 3-4 buỗi mỗi tuần. Tuy nhiên, dù lựa chọn bất kỳ hình thức nào thì bạn cũng phải đi học ít nhất 1 lần 1 tuần, nếu nghỉ quá lâu thì khi xuống nước bạn thường phải học lại từ đầu.
3.    Chọn trung tâm dạy bơi uy tín

Những trung tâm dạy bơi lớn va có uy tín thường sẽ đảm bảo hơn về điều kiện hồ bơi và chất ượng lượng dạy học. Các lớp dạy bơi cơ bản ở nhưng trung tâm cao cấp thường ít học viên, hồ bơi sạch, rộng sẽ đảm bảo hiệu quả học tập tốt hơn.

0 nhận xét:

Xưa nay, người ta hay nói đến muốn thành công phải đủ 3 yếu tố trên của tam tài Thiên, Địa, Nhân, Tuy nhiên cuộc đời đâu dễ dàng ...

Thoe bạn điều kiện thuận lợi cho kinh doanh như thế nào?

Xưa nay, người ta hay nói đến muốn thành công phải đủ 3 yếu
tố trên của tam tài Thiên, Địa, Nhân,


Tuy nhiên cuộc đời đâu dễ dàng thế, hầu hết chúng ta không
có đủ cả 3 yếu tố. Do đó không thể kỳ vọng một sự đầy đủ và trù phú đến như vậy.
Chúng ta được Thiên thời thì mất Nhân hòa, được Địa lợi thì hỏng Thiên thời! Tại
sao vậy??

1. Thế nào là Thiên, Địa, Nhân?

Trước hết, tôi muốn định nghĩa lại Thiên, Địa và Nhân trong
cuộc sống của chúng ta cũng như trong doanh nghiệp

Thiên là các yếu tố
ngẫu nhiên, không có cơ sở để phán đoán. Các sự việc bất thường, thời cơ hay
thách thức mà không ngờ tới đều thuộc về thiên

Địa là các yếu tố ngoại lực có thể dự đoán gần như chắc chắn
được, như vậy một khi Thiên trước đây mà do thế hệ sau bằng khoa học kỹ thuật dự
đoán được thì nó phải trở thành Địa

Nhân: Là các yếu tố chủ quan thuộc về nội bộ cá nhân hoặc tổ
chức

2. Bàn về mối tương quan Thiên, Địa, Nhân:

a. Người xưa bảo: Địa
lợi thắng Thiên thời, Nhân hòa thắng Địa lợi!

Tại sao người xưa chỉ
nói đến thế, ý cổ nhân ra sao? Liệu như vậy chỉ cần có Nhân hòa là rồi sẽ thắng
hết? Trong khuôn khổ bài viết này, tôi chỉ đưa ra các kết luận sau để chúng ta
cùng ngẫm

- Thành sự tại Nhân
hòa! Nhân hòa quyết định được con người sẽ thành công hay không bằng sự nỗ lực
của mình, nhưng không thể quyết định được khi nào con người thất bại. Nếu con người cứ cố gắng mãi rồi thì chuyện cũng sẽ thành, nhưng không rõ thành đến mức nào, và bao giờ bại!

- Bại sự tại Thiên thời! Chỉ có ông trời mới quyết định được
khi nào 1 tổ chức xụp đổ, cái đó nằm ngoài nỗ lực của cá nhân và tổ chức, khi vận
hết, đừng nói đến chuyện sống sót! Quy luật sinh lão bệnh tử áp dụng cho vạn vật

b. Góc nhìn lịch sử từ Tam Quốc:

Sự phân tranh giữa Tào Tháo (Thiên thời); Tôn Quyền (Địa lợi)
và Lưu Bị (Nhân hòa), và phần thắng thuộc về Tào Tháo là câu chuyện ai cũng biết.
Tuy nhiên chúng ta cần nhìn kỹ

- Lưu Bị chỉ thua khi
cả Lưu, Quan, Trương, Triệu, và Khổng Minh chết. Thế hệ sau không thể tiếp tục Nhân
hòa, do đó không thể chống nổi các yếu tố Thiên thời và Địa lợi kia!

- Như vậy Nhân hòa thực sự rất mạnh, có thể chống lại Thiên
thời và Địa lợi, nhưng Nhân hòa lại hữu hạn nhất trong các yếu tố trên - Nhân
hòa có xu hướng thắng được Địa lợi, nhưng không thể chống lại Thiên thời (lịch
sử đã chứng minh, tôi không cần phải giải thích cụ thể)

c. Những bí mật ẩn sau câu nói “Thiên thời, Địa lợi, Nhân
hòa”

Cổ nhân không nói hết các ý của Tam tài Thiên Địa Nhân ra, cụ
thể cổ nhân ẩn đi các ý như sau:

-
Vòng tương khắc: Thiên thời thua Địa lợi; Địa lợi
thua Nhân hòa; Và Nhân hòa thua Thiên thời!!!

-
Vòng tương sinh: Nhân hòa sinh Thiên thời; Thiên
thời sinh Địa lợi; Địa lợi sinh Nhân hòa

-
Hai vòng sinh khắc này không tách rời nhau, ví dụ:
Thiên thời sinh địa lợi, cho nên nếu Thiên thời chiến đấu với Địa lợi thì bên
có Địa lợi thường kéo dài được thời gian, thường phát sinh được dị biến và chiến
thắng 1 đối thủ chỉ tận dụng Thiên thời (Tất nhiên, khi cả 2 bên đều có Nhân
hòa). Nếu có Nhân hòa thì thường cầm cự được với Địa lợi và phát sinh dị biến để
bản thân Nhân hòa có thêm Địa lợi và thường thắng Địa bất lợi (Tất nhiên, khi cả
2 bên đều tận dụng được Thiên thời)....

3. Câu hỏi mở:

Như vậy câu hỏi đặt ra cho 1 tổ chức vừa phá sản, chỉ có Nhân hòa trong tay, phải làm gì để trở lại thị trường

Quan điểm của tôi về vấn đề này

-
Nhận thức
về tình hình: Nhân hòa đã có, Địa lợi lờ mờ, Thiên thời xui xẻo

-
Giải pháp: Tăng cường các yếu tố thuộc về Địa lợi
để chờ đợi Thiên thời. Nếu chỉ tập trung vào Nhân hòa thì sớm muộn nhân hòa cũng
vỡ trận do Thiên lạc thời phá!

Mời mọi người vào chúng ta cùng bàn luận thêm về vấn đề này!

0 nhận xét:

 Hãy tham khảo ngay bài viết này để biết thêm chi tiết về cách lên thực đơn các bạn nhé.  Thực đơn hàng ngày cho gia đình  đóng một vai trò...

Lên thực đơn cho gia đình hợp lí

 Hãy tham khảo ngay bài viết này để biết thêm chi tiết về cách lên thực đơn các bạn nhé. Thực đơn hàng ngày cho gia đình đóng một vai trò rất quan trọng đến sức khỏe của mọi thành viên. Hàm lượng dinh dưỡng từ các bữa ăn này chính là yếu tố đảm bảo cho mọi người phát triển khỏe mạnh. Là người nội trợ chính của gia đình, chắc hẳn bạn cũng vô cùng đau đầu trong việc sắp xếp các bữa ăn này đúng không nào.
1.    Cân đối tháp dinh dưỡng
Chúng ta đều biết để đảm bảo đủ chất cho bữa ăn mỗi ngày thì cần tuân thủ nghiêm ngặt theo tháp dinh dưỡng. Đầu tiên cần lượng nhiều nhất là chất đường bột thì không đáng lo lắm vì người Việt Nam ta hầu như đều ăn cơm mỗi ngày. Lâu lâu bạn có thể đổi bữa bằng các loại bún, mì, hay bánh mì thì cũng không sao vì chúng cũng đều chứa đủ tinh bột cả. Cần được dùng nhiều không kém là các loại rau củ. Rau củ cần được sử dụng nhiều hơn các loại thịt cá nhưng thường không phải gia đình nào cũng tuân thủ điều này. Trong một bữa ăn thì cần một món mặn cung cấp đạm chính, còn lại hai món xà và canh nên là món tập trung và rau để cung cấp vitamin và chất xơ. Các phần ở đỉnh tháp như dầu, đường hay muối thì bạn nên ăn với lượng vừa phải, nên sử dụng các loại dầu thực vật thay cho các loại mỡ động vật nhé.


Cân đối dinh dưỡng trong thực đơn hàng ngày cho gia đình
2.    Chọn thực phẩm cho bữa ăn mỗi ngày

Để đảm bảo cung cấp đủ các dưỡng chất kể trên trong danh sách món ngon mỗi ngày thì điều cần đảm bảo là bạn chọn được các thực phẩm phù hợp cho thực đơn hàng ngày cho gia đình của mình. Từ thịt cá đến rau xanh đều nên là loại còn tươi ngon thì chúng mới đảm bảo đủ chất cho bạn được. Đối với thịt cá, nếu có thể thì bạn nên hạn chế dùng các loại đồ đông lạnh mà mua đồ tươi mới mỗi ngày. Rau xanh thì nên được dùng khi còn “xanh” không những bổ dưỡng hơn mà còn ngon ngọt hơn nữa.

0 nhận xét:

Happy New Year Anphabers, Vừa qua đầu năm mới, gặp lại vài bạn bè đồng nghiệp cũ mới từ nhiều ngành nghề khác nhau, nghe mọi người rôm ...

Cần có những kinh ngiệm nào khi làm việc?

Happy New Year Anphabers,

Vừa qua đầu năm mới, gặp lại vài bạn bè đồng nghiệp cũ mới từ nhiều ngành nghề khác nhau, nghe mọi người rôm rả bàn tán chuyện 'CHUYỂN JOB', 'NHẢY VIỆC' & 'BẢO HIỂM THẤT NGHIỆP'...thấy cũng vui vui & 'bổ ích' nên share lại ở đây, anh/chị/bạn nào có thêm thông tin gì thì share lại với Tâm nhé :-)




Theo quan điểm & kinh nghiệm của Tâm/các connections Tâm biết thì các kênh/cách 'hunt jobs' như sau:

1. Lúc là sinh viên vừa tốt nghiệp Đại học:  tìm việc qua các Jobs Fair, Jobs Board (VietnamWorks, CareerBuilder (là kiemviec.com cũ), ..) 2 kênh này là tương đối chất lượng và có vẻ như jobs không có ảo mà công ty cũng không có xạo (thời ấy còn lơ ngơ chưa biết gì), các site còn lại hầu hết 'ảo, xạo & gây cảm giác spam' sao sao.

--> Tâm tìm trên VietnamWorks riết rồi vô VietnamWorks làm luôn :) nên kênh này với Tâm tạm xem như là hiệu quả đi ha :)

2. Có kinh nghiệm khoảng trên 2 năm trong ngành: cũng là Jobs Board nhưng bạn nào có kinh nghiệm trong industry 'lạ lạ' & 'hiếm hiếm' chút như Oil/Gas/Lubricant, Technical, Pharma/Biotech/Healthcare, ... thì có thể vừa làm vừa ổn định vừa để CV hờ hững đâu đó trên các site của Job Board. Trời đẹp đẹp mà hên hên cũng có công ty mua dịch vụ Search rồi call đi interview.

--> Giai đoạn này nhảy việc kiểu gì cũng có job (level executive), nhất là các ngành thông dụng trên thị trường như Sales, Marketing, Accounting/Finance.. quan trọng là mức độ chịu khó 'hunt jobs' tới đâu :)

3. Có kinh nghiệm 3 năm trở lên, đang là Supervisor/Manager: lúc này coi bộ cũng bận rộn, lu bu & nhiều việc vì còn việc trong việc ngoài, có 'lính' rồi mà ;-) nên việc tìm job cũng không còn nhiều thời gian nữa (đặc biệt những người có xu hướng 'ổn định hóa' công việc rồi lập gia đình).

--> Headhunt, social networks, người quen giới thiệu là những kênh thật sự nổi bật & được đánh giá là hiệu quả.

4. Director & C-Level: em chưa có người nào thân quá thân mà ở Level này, nên chưa có thông tin để chia sẻ :) nhưng Tâm nghe đâu đó là khi mình đã làm tới level này rồi thì 'không cần hunt job', sẽ có 'job hunt' mình?

Giai đoạn tìm việc nào cũng có trăn trở nỗi niềm riêng của giai đoạn đó, nghe tới 'nghỉ việc, nhảy việc, đổi việc' là thấy hơi hơi 'tốn sức' rồi heng mọi người. Nên Tâm chợt nghĩ là khi mình có cơ hội được làm 1 công việc nào đó miễn mình YÊU THÍCH & có khả năng để PHÁT TRIỂN thành NGHỀ NGHIỆP, thì nên TẬN HƯỞNG & HỌC HỎI KHÔNG NGỪNG.

Chúc cả nhà Anphabers vui & enjoy your job :)

0 nhận xét:

 Thực đơn cơm tại nhà hàng McDonald ra sao? Hãy đọc ngay bài viết này để biết thêm về McDonald các bạn nhé. Thực đơn cơm tại nhà hàng McDon...

Tìm hiểu về Thực đơn của McDonald

 Thực đơn cơm tại nhà hàng McDonald ra sao? Hãy đọc ngay bài viết này để biết thêm về McDonald các bạn nhé. Thực đơn cơm tại nhà hàng McDonald ở Việt Nam chính thức ra mắt khách hàng vào ngày 12/05/2016. Đây được xem như là một bước tiến lớn trong việc xâm nhập sâu hơn vào thị thường Việt của thức ăn nhanh McDonald. Không những thế, nó còn khiến thương hiệu McDonald trở nên gần gũi với người dân nước ta hơn. Hôm nay chúng ta hãy cùng nhau khám phá một số thông tin về thực đơn cơm tại đây nhé.


Thực đơn cơm của nhà hàng McDonald có mặt trên toàn bộ hệ thống của nó ở Việt Nam với 5 món ăn hấp dẫn
Thực đơn cơm của nhà hàng McDonald có mặt trên toàn bộ hệ thống của nó ở Việt Nam với 5 món ăn sau: Cơm Big Breakfast, Cơm phi lê gà cay McSpicy, Cơm thịt heo nướng, Cơm thịt heo nướng trứng ốp la và Cơm gà chiên. Tất cả những món cơm này đều có mức giá dao động từ 35.000 – 75.000 đồng. Tuy nhiên, mỗi món ăn đều được phục vụ vào những khung thời gian khác nhau nên thực khách nhớ lưu ý điều này khi ghé thăm cửa hàng thức ăn nhanh McDonald nhé.
Bây giờ, các tín đồ ẩm thực của nhà hàng McDonald sẽ có cơ hội thưởng thức những món cơm quen thuộc của mình nhưng lại mang một nét gì đó khác biệt riêng của thức ăn nhanh McDonald. Chắc hẳn chúng sẽ kích thích vị giác và làm thỏa mãn nhu cầu ăn uống của bạn.  


Không ngừng tung ra các sản phẩm, dịch vụ gần gũi hơn hơn đối với gu ẩm thực của người Việt đã góp phần tạo nên sự thành công của thức ăn nhanh McDonald
Qua đây, chúng ta càng thấy rõ hơn sự nỗ lực và cố gắng hết mình của nhà hàng McDonald ở Việt Nam khi họ ngày càng không ngừng tung ra các sản phẩm, dịch vụ gần gũi hơn hơn đối với gu ẩm thực của người Việt. Đó cũng là một trong những yếu tố quan trọng góp phần tạo nên sự thành công của thức ăn nhanh McDonald ngày nay!


0 nhận xét:

Bơi là một môn thể thao cần thiết cho chúng ta. Việc học bơi là khá quan trọng đối với mỗi người. Nhưng học bơi như thế nào mới thật sự hiệ...

Học bơi thế nào mới hiệu quả

Bơi là một môn thể thao cần thiết cho chúng ta. Việc học bơi là khá quan trọng đối với mỗi người. Nhưng học bơi như thế nào mới thật sự hiệu quả? 3 lý do khiến bạn học bơi không thành công là gì? Hãy đọc ngay bài viết này để biết thêm chi tiết các bạn nhé. Bơi lội là một môn thể thao rất tốt cho sức khỏe. Chính vì vậy, ngày càng có nhiều người đăng kí tham gia các khóa học bơi với mong muốn rèn luyện sức khỏe và cải thiện chiều cao, cân nặng…Tuy nhiên, không ít trường hợp dù đã học bơi khá lâu ở nhiều trung tâm uy tín nhưng vẫn không thể bơi tốt. Vậy nguyên nhân gì khiến nhiều người gặp thất bại trong việc học bơi?
1.    Không quyết tâm học bơi
Học bơi không khó nhưng cũng không dễ, đòi hỏi học viên phải luyện tập thường xuyên và đều đặn lúc mới bắt đầu. Tuy nhiên, hầu hết mọi người khi đăng kí vào các khóa học bơi đều cho rằng đây là một lớp học phụ, không quan trọng nên rảnh thì học, không rảnh thì nghỉ. Nếu học 1 buổi rồi sau đó nghỉ một  tuần, một tháng thì khi học tiếp  bạn phải bắt đầu lại từ đầu. Chính vì vậy, khi quyết định học bơi, hãy xem nó như một môn học bắt buộc, đến lớp đều đặn theo lịch trình và chăm chỉ luyện tập theo hướng dẫn có giáo viên bạn nhé!
2.    Không học từ lớp cơ bản
Kỹ năng quan trọng nhất khi bơi là phải biết thở dưới nước. Tuy nhiên, do tâm lý nóng vội nên nhiều người thường lơ là các bài tập thở mà chủ chú trộng học quạt tay, chân…Thậm chí, nhiều người cho rằng mình đã tự nổi được dưới nước nên không đăng kí vào các lớp dạy bơi cơ bản mà trực tiếp tham gia học bơi sải, bơi ếch…Thực tế, nếu bạn không luyên tập thuần thục các động tác cơ bản như thở nước, lặn nước, lướt nước …thì rất khó để bơi giỏi và học nhiều kiểu bơi khác nhau.



Khi bắt đầu học bơi, bạn nên đăng kí vào lớp dạy bơi cơ bản để được hướng dẫn đầy đủ các kỹ năng khi bơi cần thiết
3.    Tâm lý ngại nước

Khi đi bơi, nhiều người thường lo lắng nước hồ bơi bẩn, dễ bị nhiễm bệnh, ánh nắng mặt trời khiến da xấu đi… nên ngại xuống hồ bơi, thường xuống trễ lên sớm để hạn chế hư da…Chính những lo lắng này khiến bạn không tập trng vào việc học và dễ cảm thấy chán nản, muốn bỏ cuộc nửa chừng. Khi quyết định học bơi, đừng lo ngai quá nhiều thứ. Hãy lựa chọn một trung tâm uy tín, có hồ bơi sạch và chất lượng, đăng kí vào lớp dạy bơi cơ bản phù hợp với bản thân sau đó chuẩn bị đầy đủ các dụng cụ đi chơi và đi học đều đặn. 

0 nhận xét:

McDonald là một trong những nhà hàng thu hút được nhiều khách hàng nhất hiện nay. Tại sao McDonald lại ngày càng phát triển điến như vậy? T...

Những điều mới vào dịp Trung Thu ở McDonald

McDonald là một trong những nhà hàng thu hút được nhiều khách hàng nhất hiện nay. Tại sao McDonald lại ngày càng phát triển điến như vậy? Theo bạn nhà hàng McDonald thu hút bạn về điểm gì? Có gì mới tại cửa hàng Mdonald khi ngày trung thu sắp đến? Hãy tham khảo ngay bài viết này để biết thêm chi tiết các bạn nhé. Tết Trung Thu lại sắp ùa về. Bạn có biết cua hang McDonald đã chuẩn bị những gì cho ngày Tết này? Tết Trung Thu là ngày Tết quan trọng và hết sức ý nghĩa đối với người Việt. Hiểu rõ nét văn hóa truyền thống này, McDonald Hồ Chí Minh đã cho ra mắt sản phẩm: “Bánh Trung Thu McCafe – Ngũ vị Trăng rằm”.



McDonald Hồ Chí Minh đã cho ra mắt sản phẩm: “Bánh Trung Thu McCafe – Ngũ vị Trăng rằm” nhân dịp Tết Trung Thu 2016
Trung Thu không chỉ là ngày Tết cho trẻ nhỏ vui chơi với các lễ hội, trò chơi như hội Trăng rằm, hội Rước lồng đèn mà còn là cơ hội để những thành viên trong gia đình đoàn viên, thắt chặt lại tình cảm khăng khít bằng những lời chúc và những món quà hết sức ý nghĩa. Trong đó, chúng ta không thể không nhắc đến bánh Trung Thu.

Vì thế nhằm đánh dấu ngày Tết Trung Thu 2016 này, các cửa hàng McDonald Hồ Chí Minh đã cùng nhau nghiên cứu và sáng tạo ra sản phẩm “Bánh Trung Thu McCafe – Ngũ vị Trăng rằm” với 5 hương vị như sau: Trần Bì Hạt Sen, Hạt Sen Nho Mỹ, Socola Sầu Riêng, Hồ Đào Trà Xanh và Ngũ Nhân Trứng Muối.


5 chiếc bánh Trung Thu của cua hang McDonald vô cùng thơm ngon và độc đáo
5 chiếc bánh của cua hang McDonald này vô cùng thơm ngon, đậm đà và độc đáo bởi sự kết hợp tuyệt vời giữa hương vị truyền thống của người Việt, hương vị mới lạ của người Mỹ và công thức chế biến riêng của McDonald. Hơn thế nữa, McDonald Hồ Chí Minh còn sắp xếp 5 loại bánh này vào một chiếc hộp với hình dáng là hình lục giác. Điều này nhằm mục đích biểu tượng cho sự sum vầy và đoàn viên của gia đình. Chính vì thế, từ bây giờ bạn hãy nhanh chân đến với bất kỳ một cua hang McDonald nào tại Thành phố Hồ Chí Minh để mua ngay một sản phẩm bánh Trung Thu tặng cho người thân, họ hàng hay bạn bè nhé!


0 nhận xét:

McDoanld là một trong những nhà hàng đang thu hút nhiều lượt khách nhất Việt Nam. Tại sao McDonald lại ngày càng phát triển đến như vậy? Th...

Dịch vụ hấp dẫn ở McDonad

McDoanld là một trong những nhà hàng đang thu hút nhiều lượt khách nhất Việt Nam. Tại sao McDonald lại ngày càng phát triển đến như vậy? Theo các bạn McDonald có những đặc điểm nổi bậc nào? Thực khách sẽ nhận được dịch vụ gì khi đến với McDoanld Sài Gòn? Hãy đọc ngà bài viết này để biết thêm chi tiết về McDonald các bạn nhé. McDonald Sài Gòn là chuỗi cửa hàng thức ăn nhanh của thương hiệu McDonald đẳng cấp thế giới. Người ta biết đến McDonald không những nhờ vào những món ăn ngon, độc đáo mà còn bởi các dịch vụ chất lượng hàng đầu. Vậy thực khách sẽ nhận được dịch vụ gì khi đến với các cua hang McDonald ở Sài Gòn?

1.         Dịch vụ Drive – thru
Drive – thru là dịch vụ đẳng cấp cao trên thế giới xuất hiện tại một số cửa hàng McDonald Sài Gòn. Đây là dịch vụ cung cấp cho thực khách hình thức mua hàng ngay trên xe của mình. Đầu tiên, bạn sẽ dừng xe lại để xem thực đơn và đặt món ăn qua máy tại quầy đặt hàng. Tiếp theo, bạn sẽ chạy xe tới quầy thanh toán để thanh toán hóa đơn. Cuối cùng, bạn sẽ nhận món ăn tại quầy nhận hàng. Drive – thru sẽ mang tới cho những khách hàng bận rộn một bữa ăn thơm ngon, nóng hổi, nhanh chóng và tiện lợi. Hiện nay McDonald Sài Gòn có 3 cửa hàng được áp dụng dịch vụ này là cua hang McDonald Đa Kao, McDonald Gò Vấp và McDonald Phú Lâm.


Drive – thru là dịch vụ đẳng cấp cao trên thế giới xuất hiện tại một số cửa hàng McDonald Sài Gòn
2.         McCafe
McDonald Sài Gòn là địa điểm đáp ứng cao nhất cả nhu cầu về thức ăn lẫn nước uống trong số các cửa hàng thức ăn nhanh. Ẩn mình vào trong cua hang McDonald, McCafe mang đến cho khách hàng những thức uống thơm ngon, mới lạ và đảm bảo chất lượng. Hơn thế nữa, giá cả của các thức uống ở đây cũng rất phù hợp với túi tiền của thực khách. Bạn có thể tận hưởng cảm giác thoải mái, vui vẻ và hài lòng bởi không gian thoáng mát cũng như những ly nước tuyệt vời khi đến với cua hang McDonald.


McCafe là dịch vụ thức uống cao cấp tại các cửa hàng McDonald 

0 nhận xét:

Mike Curtis làm việc cho hàng loạt tên tuổi lớn, từ AltaVista, Yahoo đến Facebook, rồi Airbnb mà không hề sở hữu bất kì tấm bằng đại học...

Để trở thành một nhà kinh doanh giỏi


Mike Curtis làm việc cho hàng loạt tên tuổi lớn, từ AltaVista, Yahoo đến
Facebook, rồi Airbnb mà không hề sở hữu bất kì tấm bằng đại học nào.
Tất cả những gì anh có chỉ là tài năng phục vụ món cà phê latte.


> Việc làm xứng tầm, mức lương $1,200 - $8,000 tại Big Jobs - Anphabe. Ứng tuyển ngay!

Khi còn ở trung học, Curtis làm thêm tại một quán cà phê chuyên phục vụ thức uống nóng dành cho các doanh nhân. Khi đó, đối diện bên kia đường là một công ty công nghệ mới mở, và Curtis bắt đầu năn nỉ xin được thực tập.


“Thỉnh thoảng cần phải không biết xấu hổ,” Curtis chia sẻ với đám đông gồm 3000 nhân viên công nghệ đang khao khát thành công tại Internapalooza, một sự kiện dành cho tất cả các thực tập sinh tại thung lũng Silicon. “Bạn phải như thế mới có được việc.”

Cuối cùng người chủ công ty đó xiêu lòng và cho Curtis một cơ hội, nhưng anh cũng phải đảm nhiệm việc trả lời điện thoại và tiếp khách cho công ty.

“Đừng ngại làm chút ít chuyện vớ vẩn,” Curtis nói. Đó chính là những việc đã dạy cho anh cư xử với khách hàng.

Công ty đó có tên là iAtlas Corporation, chuyên phát triển danh bạ thông tin doanh nghiệp, dùng cho việc tìm kiếm. Một ngày nọ, công ty này đột nhiên nhận được lời đề nghị mua lại và rồi Altavista mua lại công ty này vào năm 1999, khiến Curtis phải quyết định: hoặc là đi học đại học, hoặc là chuyển đến miền Tây và làm việc cho AltaVista.

Anh chọn quyết định thứ hai và chuyển đến thung lũng Silicon năm 1999. Sau đó anh làm việc như là kĩ sư tại AOL và tại một công ty chăm sóc sức khỏe trước khi kí hợp đồng với Yahoo.

Anh gắn bó với Yahoo được 7 năm, từng nắm tới vị trí kĩ sư trưởng cho Yahoo Mail, và sau đó rút ra một điều: “Hãy bảo đảm rằng một ngày nào đó bất kì công ty nào bạn gia nhập cũng sẽ hỗ trợ bạn tốt như bạn làm cho họ,” anh nói.

Anh đã có một vị trí vững chắc tại Yahoo , lãnh đạo một đội ngũ với hơn 200 kĩ sư, nhưng anh quyết định từ bỏ tất cả để gia nhập Facebook ở vị trí giám đốc kĩ thuật , ngồi tham gia chương trình huấn luyện của Facebook cùng những thực tập sinh và những nhân viên mới tốt nghiệp đại học khác. “Đó là một trong những quyết định tuyệt vời nhất mà tôi từng thực hiện. Tìm kiếm cơ hội và quẳng “cái tôi” đi,” Curtis nói.

Cuối cùng, Curtis chuyển sang làm việc cho Airbnb vì anh cảm thấy nó thật sự quan trọng. Đó cũng là cơ hội để gia nhập một công ty từ rất sớm, và giờ đây công ty này có giá đến 24 tỉ USD.

0 nhận xét:

Tại sao McDonald lại ngày càng thu hút nhiều khách hàng đến như vậy? Theo các bạn khi đến với McDonald chúng ta sẽ được ưu đãi những dịch v...

Món ăn ở McDoanld

Tại sao McDonald lại ngày càng thu hút nhiều khách hàng đến như vậy? Theo các bạn khi đến với McDonald chúng ta sẽ được ưu đãi những dịch vụ ra sao? 2 món ăn đặc biệt và thơm ngon tại cửa hàng thức ăn nhanh McDonald là gì? Hãy tham khảo ngay bài viết này để nắm thêm thông tin về nhà hàng McDonald các bạn nhé . Chắc hẳn các tín đồ ẩm thực đã không còn xa lạ gì với thương hiệu thức ăn nhanh McDonald. Thức ăn ở đây không những thơm ngon, độc đáo với những công thức chế biến riêng của cửa hàng McDonald mà còn được đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm. Bài viết hôm này mình sẽ chia sẻ với các bạn 2 món ăn ngon đặc biệt tại đây nhé!

1.         Bánh hotcakes

Hotcakes là món ăn yêu thích của cả người lớn lẫn trẻ em tại cửa hàng thức ăn nhanh McDonald. Nó là sự kết hợp tuyệt vời giữa hương vị mềm xốp của bánh rán và vị ngọt béo của bơ với si rô. Đây là món ăn thích hợp cho những bữa điểm tâm sáng và nếu có thể bạn nên uống kèm thêm một tách cafe nóng của cửa hàng McDonald để tăng cảm giác ngon miệng. Vào một buổi sáng mát lành, ngồi thưởng thức món bánh hotcakes ngọt ngào bên ly cafe đậm đà thì không còn gì tuyệt vời hơn đúng không các bạn?



Bánh hotcakes – món ăn ngon đặc biệt tại cửa hàng McDonald
2.         Muffin thịt xông khói Canada
Được cắt từ thịt heo nạc thành những lát tròn mỏng, thịt xông khói Canada tại cửa hàng thức ăn nhanh McDonald là sự giao hòa tuyệt vời giữa hương vị mềm mại của thịt nguội và hương vị thơm ngọt đậm đà đặc trưng của thịt xông khói. Bạn sẽ có cơ hội thưởng thức loại Muffin thịt xông khói Canada đặc biệt thơm ngon khi đến với cửa hàng McDonald. Bạn sẽ có cảm giác ngon miệng hơn nếu uống thêm một ly capuchino nóng khi ăn loại bánh này.


Muffin thịt xông khói Canada đặc biệt tại thức ăn nhanh McDonald

0 nhận xét:

Trong suốt sự nghiệp của mình, chắc chắn bạn sẽ gặp phải những tình huống công sở cực kì khó khăn vì dụ như phải làm việc với một vài đồng ...

Nếu bạn muốn hòa thuận với sếp hãy đọc ngay bài nay


Trong suốt sự nghiệp của mình, chắc chắn bạn sẽ gặp phải những tình huống công sở cực kì khó khăn vì dụ như phải làm việc với một vài đồng nghiệp khó tính, tuy nhiên mọi việc vẫn được giải quyết dễ dàng dàng bằng những buổi nói chuyện thẳng thắn hoặc vài “ly bia” sau mỗi giờ tan sở. Nhưng có một trường hợp mà dù bạn có phải “nghiến răng” bao nhiêu cũng khó tìm được cách giải quyết “an toàn” đó là làm việc với một người sếp “tệ”. “Tệ” có thể đến từ cách quản lý kém- đây cũng là một trong những lý do phổ biến nhất mà các nhân viên trở nên không hài lòng trong công việc hay thậm chí bỏ việc vì không chịu đựng nổi, hoặc có thể đến từ mối quan hệ giữa bạn và sếp không tốt.

Dù cho bạn rất yêu công việc và môi trường hiện tại, tuy nhiên chỉ cần gặp sếp là tâm trạng sẽ trở nên “âm u” và không thích làm việc. Những hướng dẫn dưới đây nằm trong cách quản lý nhân viên hiệu quả sẽ phần nào giúp bạn tháo gỡ được nút thắt này để mỗi ngày đi làm bạn đều có nguồn cảm hứng và gặt hái thành công.


1) Đặt mình vào vị trí của họ

Trong cách quản lý nhân viên hiệu quả, nếu bạn gặp trường hợp không hề hài lòng với những quyết định mà sếp đưa ra, việc đầu tiên bạn nên thử đặt mình vào những suy nghĩ của sếp và suy nghĩ tại sao sếp lại chọn phướng án giải quyết như vậy,  suy nghĩ dựa trên vai trò của sếp trong công ty và những gì điều gì đang tác động lên họ. Một số điều nữa bạn cần xem xét là mục tiêu chính của sếp khi đưa ra quyết định là gì, mang lại giá trị quan trọng trong công việc như thế nào và họ đang mong đợi điều gì ở quyết định này. Nếu chính sếp đang gặp áp lực trong việc thúc đẩy nhón đạt được các chỉ tiêu nhất định, hoặc để giữ cho doanh nghiệp hoạt động trơn tru, thì việc làm của sếp hoàn toàn dễ hiểu.

Một khi bạn có thể nhìn thấy mọi thứ một từ quan điểm của sếp, bạn mới hiểu được cách làm việc của một người đang mang trên mình bao kỳ vọng của nhân viên và của cả công ty. Khi bạn suy nghĩ được vậy, tâm trạng bạn sẽ trở nên dễ chịu hơn.

2) Lên tiếng

Nếu bất kỳ việc làm nào của sếp làm phiền bạn và ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc hoặc hạnh phúc của bạn trong công việc, thì bạn nên nói chuyện thẳng thắn với sếp. Theo cách quản lý nhân viên hiệu quả, bạn nên chọn một không gian riêng, chỉ có 2 người và nói chuyện một cách thật lý sự với sếp, trình bày rõ trường hợp mình đang gặp phải và nói ra phương án giải quyết. Sau cuộc trao đổi với sếp, chắc chắn họ sẽ nhận ra vấn đề của bạn và tìm cách giải quyết, việc này cũng giúp sếp hiểu thêm về nhân viên của mình, cải thiện phần nào mối quan hệ giữa bạn và sếp.

3) Không nói xấu sếp của mình với đồng nghiệp của bạn

Khi gặp bất kỳ vấn đề bức cứ nào với sếp, ắt hẳn trong lúc đó, tâm trạng bạn sẽ rất bực mình và khó chịu, như “một lực hấp dẫn” bạn sẽ giải tỏa cảm xúc của mình bằng cách nói hết những điều “xấu” mà bạn luôn suy nghĩ về sếp cho đồng nghiệp của mình. Thế nhưng, bạn đã bao giờ suy nghĩ, kết quả gì đang chờ bạn sau đó chưa?

Việc nói xấu sếp với đồng nghiệp, cho dù là một người thân thiết không phải là một cách làm hay và rất dễ gặp rắc rối. Điều này sẽ khiến mối quan hệ giữa bạn và sếp trở nên tệ hơn, hơn thế nữa, hình ảnh đẹp của bạn trong mắt những đồng nghiêp bấy lâu nay cũng bị phá bỏ. 

4) Hỗ trợ sếp bằng mọi lúc có thể

Nếu bạn có một mối quan hệ không được tốt lắm với sếp của mình, thì trong các cách quản lý nhân viên hiệu quả, bạn nên cải thiện ngay bằng cách giúp đỡ sếp mọi lúc mọi nơi bằng hết khả năng mình có. Bạn có thể làm điều này bằng cách hỗ trợ họ nếu có thể.

Bạn nên nhanh ý nắm bắt được những điểm yếu hay thiếu sót trong công việc của họ để khéo léo đưa ra phương án khắc phục. Nếu bạn giúp đỡ họ trong việc giúp mọi thứ chạy trơn tru và mang lại thành công cho doanh nghiệp, bạn sẽ được coi là “con cưng” của sếp và là tài sản của công ty.


5) Đừng để cảm xúc cá nhân ảnh hưởng đến thái độ của bạn

Trong cách quản lý nhân viên hiệu quả, thì dù bất cứ trường hợp nào bạn cũng không nên để những “hiềm khích” cá nhân ảnh hướng đến thái độ của bạn với sếp, điều này chỉ khiến mọi chuyện tệ hơn. Mặt khác, nếu bạn không biết cách kiềm chế cảm xúc, điều này rất dễ ảnh hưởng đến cách làm việc và hiệu suất trong công việc của bạn, cho thấy bạn là người không chuyên nghiệp và thiếu sự tôn trọng. Thay vì mất thời gian suy nghĩ đến tâm trạng bản thân, bạn nên tập trung vào việc làm sao để đạt được hiệu quả tốt nhất trong công việc và duy trì mối quan hệ tốt với các đồng nghiệp của mình.

6) Hãy nhìn vào gương

Một dự án thất bại do chậm ngày phê duyệt và sếp quy lỗi hết trách nhiệm này với toàn nhân viên trong phòng mặc dù mọi người đã rất cố gắng. Quá bức xúc, bạn chọn cách nói trực tiếp với sếp. Tuy nhiên, trước khi bạn có ý định nói ra hết những bức xúc cũng như đổ hết mọi trách nhiệm lên sếp, bạn nên tự nhìn mình vào gương và suy xét những việc mình sắp làm, như vậy có phải là hành động đúng không? Mình đã hoàn thành tốt việc được giao chưa chưa? Mình có hợp tác tốt với sếp trong công việc không mà lại đòi hỏi kết quả tốt?

Đó là một trường hợp giả định được đặt ra để khuyên bạn rằng, trước khi làm điều gì cũng nên suy xét kỹ lưỡng và nghĩ đến hệ quả về sau. Đừng để một phút nông nổi mà đánh mất lý trí. Cách quản lý nhân viên hiệu quả khi gặp những trường hợp như vậy đó là bình tĩnh, cùng đồng nghiệp và sếp họp bàn và đưa ra phương án cho vấn đề. Hoặc bạn có thể chờ đến lúc sếp bớt giận để từ từ góp ý với họ về thái độ vừa rồi, và ngồi lại đưa ra hướng giải quyết.

0 nhận xét:

 Hãy đọc ngay bài viết này để biết thêm chi tiết về ý kiến xoay quanh các nhà tuyển dụng và các công ty các bạn nhé. Tốt nghiệp đại học Văn...

Có phải các nhà tuyển dụng có tầm nhìn hạn hepj

 Hãy đọc ngay bài viết này để biết thêm chi tiết về ý kiến xoay quanh các nhà tuyển dụng và các công ty các bạn nhé. Tốt nghiệp đại học Văn Lang khoa Quản trị khách sạn-nhà hàng, theo học 4 năm chương trình của Hiệp hội pháp ngữ AUF chuyên ngành Du lịch.


10 năm kinh nghiệm, làm việc với gần 10 công ty trong nước và nước ngoài, với đủ các vai trò từ trợ lý, sales quốc tế, nhân sự quốc tế, marketing, truyền thông, người viết kịch bản, đạo diễn events, kế toán - tài chính, quản lý dự án xây dựng.

Các nhà tuyển dụng nhân sự Việt Nam, các tổng giám đốc Việt Nam đánh giá như thế nào về hồ sơ nhân sự trên:
1. Nhảy việc quá nhiều, không biết có gắn bó lâu dài với công ty này không...OUT.
2. Sao lại có người cái gì cũng biết, hay là chém gió, hay là mỗi thứ biết 1 chút...OUT.
3. Người này đúng là có năng lực, rất giỏi, nhưng những đứa giỏi sẽ khó mà quản lý được, hoặc có khi vào làm nó vượt mặt mình...OUT

- "OUT" là quyết định được đưa ra dựa trên tư duy cảm xúc, không có tính biện chứng, thể hiện "tầm nhìn", "trải nghiệm" hạn hẹp và quan trọng là GATO với tài năng của người khác (nhất là mấy chị nhân sự, hoặc phó giám đốc 7x, 8x - mình không nói là tất cả, nhưng là số đông).
- Trong khi đó 1 hồ sơ "được chọn" có thể vì người này là nam, có thể người này có 3 năm, 5 năm, hay 10 năm chỉ làm Sales, hoặc Marketing, hoặc trợ lý, hoặc ngân hàng, hoặc quản lý dự án. Như vậy, lựa chọn có tính chất phân biệt giới tính, và dựa trên số lượng không phải chất lượng.

Các anh chị có bao giờ nghe cụm từ "tư duy logic hay logical thinking" chưa ạ, các anh chị nhìn lại tất cả quyết định trong suột cuộc đời mình là quyết định của cảm xúc hay dựa trên phân tích logic. Việc gì các anh chị cũng cho là may với rủi. Vì thế các anh chị gặp rủi nhiều hơn may.

Nên cũng không sai khi người ta nói: "Người Việt Nam nói một đường, làm một nẻo". Các doanh nhân, các nhà tuyển dụng lúc nào cũng bảo đang cần người tài, nhưng như thế nào là một người tài thì các anh chị chắc cũng chưa hiểu rõ, hay như đứng trước một người tài các anh chị lại bảo họ không bình thường. "Người tài đúng là không bình thường, họ kiêu ngạo, siêu phàm, thừa tự tin, tính cách có đôi chút quái dị, nói được làm được"

Chừng nào các anh chị đối đãi với người tài như Lưu Bị đối đãi với Gia Cát Lượng, Tào Tháo đối với Phụng Hiếu, với Quan Vân Trường. Đừng bảo họ phải tham gia các quy trình phỏng vấn dở hơi đó - nó không dành cho các nhân sự chủ chốt, người phỏng vấn có chắc mình giỏi hơn không mà đòi đi nhận xét, đánh giá tài trí của người tài, rồi cuối cùng đưa ra các quyết định thật ngu ngốc.

Trong thời đại kinh tế thị trường hiện nay, một doanh nghiệp muốn phát triển vững mạnh thì phải dựa vào sách lược, trí tuệ. Các anh chị là doanh nhân chứ không phải nông dân mà lấy sự chăm chỉ cày cuốc làm nền tảng.

Trí tuệ và bản lĩnh là tiêu chuẩn đánh giá một người tài.

Tôi chỉ cần các anh chị cho tôi biết công ty có vấn đề gì: các anh chị muốn mở rộng thị trường ra nước ngoài, muốn xây dựng thương hiệu toàn cầu, muốn huy động - tìm kiếm nguồn tài chính...Trong vòng 1 tháng tôi sẽ giúp anh chị lên kế hoạch triển khai thực hiện và đương nhiên tôi phải được trả lương xứng đáng với năng lực, với những thay đổi, những giá trị tôi mang lại cho công ty.

Và nếu sau 1 năm, 3 năm hay 5 năm tôi nghỉ việc chuyển qua công ty khác, vậy các anh chị mất gì mà lo sợ. Tại bất cứ công ty nào tôi đã làm trước đây, tôi đều đóng góp rất nhiều vào sự phát triển của công ty, sự đóng góp đó cao hơn rất nhiều so với tiền lương tôi được nhận.

Để giữ chân một người tài là điều không hề khó. Chỉ cần một môi trường làm việc không ngừng thử thách và có tính công bằng.


P/s: Tôi cái gì cũng biết, chỉ không biết "chém gió"!
 Xem thêm: vietnamworks

0 nhận xét:

Mình đọc được bài này trên Cafebiz, thấy thật sâu sắc và thâm thúy. Mình chia sẻ lên đây để lưu Anphabe tham khảo. Chúc các anh chị có cuộc...

Giai đoạn mà bạn sẽ trải qua trong cuộc sống

Mình đọc được bài này trên Cafebiz, thấy thật sâu sắc và thâm thúy. Mình chia sẻ lên đây để lưu Anphabe tham khảo. Chúc các anh chị có cuộc sống hạnh phúc! Thân ái.

Trong mỗi giai đoạn, hạnh phúc trở nên phụ thuộc nhiều hơn vào các giá trị nội tại, có thể kiểm soát và bớt dựa vào các yếu tố bên ngoài của thế giới không ngừng xoay chuyển này.



Hãy đọc bài viết để biết bạn đang ở giai đoạn nào (hay đang mắc kẹt ở giai đoạn nào), nó định hình cuộc sống của bạn ra sao và suy ngẫm về chuyện liệu bạn muốn sống cuộc đời của mình như nào?

Giai đoạn 1: Bắt chước người khác

Từ khi sinh ra ta đã cần phụ thuộc vào người khác. Chúng ta không thể đi, không thể nói, không thể tự kiếm ăn, và chắc chắc là không thể tự kê khai thuế.

Khi còn nhỏ, cách học tập bẩm sinh của chúng là quan sát và bắt chước người khác. Đầu tiên chúng ta học các kĩ năng cơ bản như đi lại và nói chuyện. Sau đó chúng ta phát triển các kĩ năng xã hội bằng cách nhìn và làm theo những người xung quanh mình. Và cuối cùng, trong những năm tháng cuối cùng của thời thơ ấu, chúng ta học cách thích nghi với văn hóa xã hội bằng cách quan sát các luật lệ và phong tục xung quanh môi trường sống của mình và cố gắng cư xử theo cách mà thường được xã hội chấp nhận.

Mục tiêu của giai đoạn 1 là dạy chúng ta cách tồn tại trong xã hội này để ta có thể tự chủ và tự chăm sóc được bản thân mình. Những người lớn khác trong cộng đồng sẽ dìu dắt ta đạt tới giai đoạn này thông qua sự trợ giúp để ta có thể tự ra quyết định và thực hiện chúng về sau.

Nhưng sẽ luôn có một số người lớn không thể chấp nhận điều này. Họ trừng phạt chúng ta vì ta được độc lập. Họ không ủng hộ các quyết định của ta. Và vì vậy chúng ta không phát triển được sự tự chủ. Chúng ta bị kẹt trong giai đoạn1, mãi mãi bắt chước những người xung quanh mình, mãi mãi cố gắng làm hài lòng tất cả những người khác để chúng ta không bị phán xét là kẻ lập dị.

Trong một cá nhân lành mạnh "bình thường", Giai đoạn 1 sẽ kéo dài đến cuối tuổi vị thành niên và giai đoạn đầu của tuổi trưởng thành. Đối với một số người, nó có thể kéo dài đến cả khi họ đã là người lớn. Một vài người từng thức dậy một ngày ở tuổi 45 mới bất giác nhận ra rằng họ chưa bao giờ thực sự sống cho chính mình và tự trách móc mình đã làm gì với bao năm tháng đã qua.

Đây là Giai đoạn 1. Giai đoạn bắt chước. Luôn luôn tìm kiếm sự chấp thuận và sự xác tín. Thiếu vắng tư duy độc lập và các giá trị của bản thân.

Chúng ta phải luôn ý thức được những tiêu chuẩn và kì vọng của những người xung quanh dành cho chúng ta. Nhưng chúng ta cũng phải đủ mạnh mẽ để hành động bất chấp những tiêu chuẩn và sự mong đợi của khác khi bản thân mình cảm thấy điều đó là cần thiết. Chúng ta cần phải phát triển khả năng hành động do mình và vì mình.

Giai đoạn 2: Tự khám phá bản thân

Trong Giai đoạn 1, chúng ta học cách hòa nhập với con người và văn hóa xung quanh. Giai đoạn 2 sẽ là lúc học hỏi điều gì làm chúng ta khác biệt với đám đông. Điều này đòi hỏi chúng ta bắt đầu tự ra quyết định cho mình, tự thử thách mình, tự hiểu mình và khám phá ra điều gì khiến mình độc đáo.

Giai đoạn 2 bao gồm rất nhiều cuộc thử sai. Chúng ta thử nghiệm bằng cách sống ở những nơi mới lạ, giao lưu với những người mới, uống những đồ mới, và thử "quan hệ" với người lạ xem sao.

Trong Giai đoạn 2 của tôi, tôi rời quê hương và thăm thú khoảng 50 quốc gia gì đó. Giai đoạn 2 của anh trai tôi là đâm thẳng đầu vào hệ thống chính trị ở thủ đô Washington. Giai đoạn 2 của mỗi người sẽ khác nhau đôi chút bởi vì mỗi chúng ta đều có sự khác biệt.

Giai đoạn 2 là quá trình khám phá ra bản thân. Chúng ta thử nhiều thứ. Một số có thể thành công, 1 số có thể thất bại. Mục đích là để bạn chọn lấy cái nào đúng đắn và tiếp tục hành động.


Giai đoạn 2 kéo dài cho tới khi chúng ta bắt đầu chạm đến những giới hạn của mình. Điều này có thể làm nhiều người khó chịu. Nhưng bất kể mấy diễn giả thành công có nói gì với bạn, khám phá ra được những giới hạn của mình là một điều hoàn toàn tốt và lành mạnh.

Bạn chắc chắc sẽ kém ở khoản nào đó, bất kể bạn có cố gắng đến đâu. Và bạn cần biết chúng là gì. Tôi không được trời phú cho tài năng xuất sắc ở bất kì môn thể thao nào. Thật buồn khi học được điều này, nhưng quan trọng là tôi biết mình không giỏi mảng đó. Tôi cũng chỉ giỏi tự nấu ăn cho mình ngang với em bé làm văng món nước sốt táo khắp sàn nhà. Chúng ta đều cần phải học được rằng mình dốt thứ gì. Và biết được điều này càng sớm trong cuộc đời càng tốt.

Vậy nên, chúng ta không giỏi ở một vài món. Và rồi bạn cũng sẽ học được rằng có những thứ thật tuyệt trong ngắn hạn, nhưng rồi sẽ chán dần sau một vài năm. Du lịch thế giới là một ví dụ. Lăng nhăng với cơ số người khác là 1 ví dụ thứ hai. Uống rượu vào tối thứ 3 là ví dụ thứ ba. Còn rất nhiều nữa. Tin tôi đi.

Biết được những giới hạn của bạn rất quan trọng bởi vì cuối cùng bạn phải nhận ra chân lý rằng thời gian của bạn trên Trái Đất này không có nhiều và vì vậy bạn nên đầu tư nó vào những thứ có ý nghĩa nhất. Điều này có nghĩa là nhận ra rằng cho dù bạn có khả năng làm được điều gì đó, không có nghĩa là bạn nên làm nó. Nhận ra rằng bởi vì bạn thích kiểu người này không có nghĩa là bạn nên ở mãi với họ. Và nhận ra rằng mọi thứ đều có chi phí cơ hội và bạn không thể có tất cả.

Tôi biết một vài người không bao giờ cho phép mình cảm thấy giới hạn - hoặc là bởi vì họ từ chối thừa nhận lỗi lầm của mình hoặc bởi vì họ tự huyễn hoặc rằng mình không có giới hạn. Những người này sẽ bị kẹt lại trong Giai đoạn 2.

Có những người "cứ mãi khởi nghiệp" khi đã 38 tuổi, vẫn sống với mẹ và vẫn không kiếm ra được đồng nào sau 15 năm cố gắng. Có những "diễn viên đầy tham vọng" vẫn đang làm bồi bản và đã không đi thử vai trong 2 năm. Có những người không thể an vị vào một mối quan hệ lâu dài bởi vì họ luôn luôn có cảm giác rằng sẽ luôn có một ai đó tốt hơn xuất hiện. Họ là những người cố "lau chùi" những sai lầm như thể "giải phóng" sự tiêu cực vào vũ trụ, hoặc "thanh trừng" tất cả những sai lầm khỏi cuộc đời mình.

Đến một lúc nào đó, chúng ta đều phải thừa nhận chân lý: cuộc đời này rất ngắn ngủi, mọi ước mơ của ta đều không thể thành hiện thực, và vì vậy chúng ta nên cẩn thận lựa và chọn thứ gì chúng ta làm tốt nhất và toàn tâm toàn ý với nó.

Nhưng những người mắc kẹt trong giai đoạn 2 dành phần lớn thời gian để tự thuyết phục mình điều ngược lại. Rằng họ như một siêu nhân. Rằng họ có thể vượt qua tất cả. Rằng cuộc đời họ là sự phát triển và đi lên không bao giờ ngừng, trong khi ai cũng thể nhìn thấy rõ ràng họ chỉ đang chạy tại chỗ.

Với những cá nhân lành mạnh, Giai đoạn 2 bắt đầu từ giữa - cuối tuổi vị thành niên và kéo dài cho đến giữa 20 hoặc giữa 30. Những ai vẫn mãi kẹt trong giai đoạn 2 thường được mọi người gọi là mắc "Hội chứng Peter Pan" - những kẻ lông bông cả đời, luôn luôn đi tìm bản thân mình, nhưng không tìm thấy thứ gì.

Giai đoạn 3: Toàn tâm toàn ý

Một khi bạn đã đẩy mình đến những giới hạn và hoặc là biết được những gì mình kém (ví dụ: thể thao, nghệ thuật nấu ăn) hoặc là hiểu rằng các cuộc vui thì cũng chúng tàn (ví dụ: hội hè, chơi điện thử, thủ dâm) thì bạn sẽ còn lại những thứ a) thực sự quan trọng với bạn, và b) bạn không đến nỗi quá tồi. Bây giờ là lúc bạn cần ghi dấu lên thế giới này.



Giai đoạn 3 là thời điểm đẹp nhất cho bạn xây dựng lâu đài cuộc đời. Bạn đã chia tay những người bạn chỉ biết kìm kẹp mình. Bạn đã tạm biệt những trò chơi vô bổ, lãng phí thời gian. Bạn đã giã từ những giấc mơ ngày xưa mà chắc chắc không thể sớm thành hiện thực.

Vậy nên bạn cần tập trung hết sức vào thứ bạn giỏi nhất và tốt nhất cho bạn. Bạn cần tập trung vào những mối quan hệ quan trọng nhất trong đời. Bạn cần tập trung vào sứ mệnh duy nhất trong đời bạn, dù là giải quyết cuộc khủng hoảng năng lượng trên thế giới hay trở thành một nghệ sĩ vẽ kĩ thuật số hoặc trở thành một chuyên gia về não bộ, hay có những đứa con đáng yêu chảy đầy nước mũi. Dù nó là gì đi chăng nữa, đây là lúc bạn hoàn thành mọi thứ mình ao ước.
Giai đoạn thứ 3 là lúc bạn tối đa hóa khả năng của mình mình trong cuộc đời này. Nó là lúc xây dựng di sản của bạn. Bạn sẽ để lại gì cho cuộc đời khi bạn ra đi? Mọi người sẽ nhớ về bạn như nào? Dù đó là một nghiên cứu đột phá hoặc một phát kiến mới tuyệt vời hay một gia đình đáng yêu, Giai đoạn 3 là lúc bạn thay đổi thế giới này khác đi một chút nhờ sợ tồn tại của bạn trên đời.

Giai đoạn 3 sẽ kết thúc khi có sự hợp nhất của 2 thứ: 1) Bạn cảm thấy như thế mình không còn gì có thể phấn đấu được nữa, 2) Bạn đã già và đã mệt và thấy rằng mình nên uống martini và chơi trò giải ô chữ cả cuộc đời còn lại.

Đối với những người "bình thường", Giai đoạn 3 thường kéo dài từ khoảng 30 tuổi tới tuổi nghỉ hưu.

Những người bị mắt kẹt ở Giai đoạn thứ 3 thường là do không biết buông bỏ đam mê của mình và luôn ham muốn nhiều hơn. Chính vì vậy họ sẽ luôn khao khát phấn đấu đến tận 70 hay 80 tuổi.



Giai đoạn 4: Di sản

Khi đến giai đoạn này, mọi người đã dành khoảng 50 năm để đầu tư vào những thứ họ tin rằng là có ý nghĩa và quan trọng. Họ đã làm được những điều tuyệt vời, làm việc chăm chỉ, đạt được mọi thứ mình có, có thể đã có một gia đình hay một quỹ từ thiện hay tạo ra 1 sự đổi thay to lớn trong chính trị hay văn hóa, và giờ họ đã toại nguyện. Họ đã đạt đến độ tuổi mà năng lượng và hoàn cảnh của họ không cho phép họ theo đuổi đam mê của mình xa hơn nữa.

Mục tiêu của giai đoạn này trở thành không chỉ tạo ra 1 di sản mà làm sao để đảm bảo nó vẫn tồn tại kể cả khi bạn đã ra đi.

Việc này có thể đơn giản là việc bạn hỗ trợ và răn dạy con cháu của mình và ngắm nhìn chúng tận hưởng cuộc sống. Bạn cũng có thể giao phó lại các dự án hay công việc của mình cho các học trò. Bạn cũng có thể là tham gia vào hoạt động chính trị nhiều hơn để khẳng định các giá trị của mình trong một xã hội đã đi qua quá nhiều xáo trộn.
Giai đoạn 4 rất quan trọng về mặt tâm lý bởi vì nó khiến chúng ta dễ chấp nhận sự thật rằng ta rồi sẽ phải chết. Bởi vì là con người, chúng ta có một nhu cầu sâu thẳm muốn cảm thấy rằng cuộc đời của mình có một ý nghĩa gì đấy. Thứ ý nghĩa chúng ta luôn luôn tìm kiếm về bản chất chính là cơ chế tâm lý phòng vệ chống lại sự khó hiểu của cuộc sống này và sự tuyệt đối cái chết. Đánh mất ý nghĩa đó, hoặc nhìn nó tuột khỏi tầm tay, hoặc từ từ cảm thấy như thể thế giới này đã rời bỏ bạn lại phía sau, không khác nào phải đối diện trực diện với sự lãng quên và để nó nuốt chửng bạn.

Bài học cần rút ra là gì?

Đi qua mỗi giai đoạn cuộc đời giúp chúng ta có thể kiểm soát hạnh phúc và sự thịnh vượng của mình tốt hơn.

Trong Giai đoạn 1, một người sẽ hoàn toàn phụ thuộc vào những hành động của người khác và cần được chấp thuận để có thể hạnh phúc. Đây là một chiến lược sống kinh khủng bởi vì con người thật khó đoán và bất định.

Trong Giai đoạn 2, người ta trở nên tự lực hơn, nhưng vẫn dựa vào thành công ngoại lai để có thể hạnh phúc - tiền, sự tán dương, chiến thắng, chiến công, vvv. Chúng có thể dễ kiểm soát hơn con người, nhưng về lâu dài chúng vẫn rất khó dự đoán.

Giai đoạn 3 sẽ phụ thuộc vào 1 số ít các mối quan hệ và những đam mê mà đã tự chứng tỏ chúng đáng để theo đuổi từ Giai đoạn 2. Những thứ này đã ổn định hơn qua thử thách. Và cuối cùng, Giai đoạn 4 đòi hỏi chúng ta chỉ bám giữ vào những gì mình đã hoàn thành được và nên ngừng kì vọng quá nhiều.

Trong mỗi giai đoạn, hạnh phúc trở nên phụ thuộc nhiều hơn vào các giá trị nội tại, có thể kiểm soát và bớt dựa vào các yếu tố bên ngoài của thế giới không ngừng xoay chuyển này.

Xung đột giữa các giai đoạn

Các giai đoạn sau không thay thế các giai đoạn trước đó. Chúng vượt lên trên nó. Trong Giai đoạn 2 mọi người vẫn quan tâm đến việc được người khác chấp thuận. Họ chỉ quan tâm nhiều hơn đến thứ gì khác. Trong Giai đoạn 3, mọi người vẫn quan tâm tới việc thúc đẩy những giới hạn của chính mình. Chỉ là họ quan tâm nhiều hơn đến những cam kết mà mình đã đặt ra.

Mỗi giai đoạn đại diện cho sự xáo trộn các ưu tiên trong cuộc đời mỗi người. Chính vì lý do này, mà khi mọi người chuyển dịch từ 1 giai đoạn này sang giai đoạn khác, mọi người sẽ thường trải nghiệm sự mất mát các mối quan hệ. Nếu bạn đang ở Giai đoạn 2, và tất cả bạn bè của bạn vẫn đang ở đó, rồi đột nhiên bạn hạ quyết tâm, lao vào Giai đoạn 3 để xây dựng sự nghiệp, nhưng những người bạn của mình vẫn còn đang đi tìm kiếm bản thân, sự mất kết nối căn bản giữa các giá trị của bạn và bạn bè của bạn sẽ xuất hiện và lúc đó thật khó để vẫn còn có thể chơi với nhau.

Nói chung, mọi người sẽ phóng chiếu giai đoạn của họ lên mọi người xung quanh mình. Những người ở Giai đoạn 1 sẽ phán xét những người khác qua khả năng họ có được xã hội chấp nhận hay không. Những người ở Giai đoạn 2 sẽ phán xét những người khác bằng khả năng vượt qua các giới hạn của chính mình và thử những thứ mới. Những người ở Giai đoạn 3 sẽ phán xét những người khác dựa trên những cam kết cuộc đời của họ và những thành tựu họ có thể đạt được. Những người ở giai đoạn 4 sẽ phán xét người khác dựa về những giá trị mà họ bảo vệ và những thứ họ đã chọn sống vì nó.

Giá trị của chấn thương tâm lý

Phát triển bản thân thường được mô tả như một sự tiến bộ trải đầy hoa lệ, đi từ 1 kẻ ngu ngốc đến sự giác mộ, chưa đựng rất nhiều hoan lạc, bước đi tự hào trên thảm hoa, và đập tay với 2000 người tại một buổi hội thảo mà bạn phải trả rất nhiều tiền để tham dự.
Nhưng sự thật là những chuyển giao trong các giai đoạn của cuộc đời thường được kích hoạt bởi những dư chấn hay những sự kiện cực kì tiêu cực. Một lần suýt chết. Một cuộc li hôn. Một tình bạn đổ vỡ hay sự ra đi của người yêu.



Vết thương làm chúng ta lùi lại và đánh giá lại những động lực sâu thẩm nhất và các quyết định mà mình đã đưa ra. Nó cho phép chúng ta suy tư về việc liệu những chiến lược theo đuổi hạnh phúc của chúng ta có thực sự thành công hay không.

Điều gì làm chúng ta mắc kẹt

Có một thứ làm chúng ta mắt kẹt ở mỗi giai đoạn: cảm giác chưa bao giờ là đủ

Mọi người kẹt ở Giai đoạn 1 bởi vì họ luôn cảm thấy như thể họ là một phiên bản lỗi và khác biệt với những người khác, vì vậy họ sẽ đặt mọi nỗ lực của mình vào việc làm những thứ khiến người khác hài lòng. Nhưng bất kể họ có cố gắng tới đâu, họ sẽ cảm thấy chưa bao giờ là đủ.

Mọi người kẹt ở Giai đoạn 2 bởi vì họ cảm thấy như thế họ lẽ ra nên làm nhiều hơn, tốt hơn, mới hơn, hiệu quả hơn. Nhưng bất kể họ có cố gắng tới đâu, họ sẽ cảm thấy chưa bao giờ là đủ.

Mọi người kẹt ở Giai đoạn 3 bởi vì họ cảm thấy như thế họ chưa tạo ra đủ ảnh hưởng có ích lên thế giới này, rằng lẽ ra mình có thể tạo ra nhiều thay đổi tích cực hơn trong lĩnh vực mà mình đã cam kết. Nhưng bất kể họ có cố gắng tới đâu, họ sẽ cảm thấy chưa bao giờ là đủ.

Những người ở Giai đoạn 4 vẫn cảm thấy mắc kẹt bởi vì họ lo lắng rằng di sản của họ sẽ không bền vững hay không tạo ra thay đổi lớn lao nào cho thế hệ sau. Họ bám và níu giữ lấy nó và thúc đẩy nó tới những hơi thở cuối cùng. Nhưng họ vẫn thấy chưa đủ.

Giải pháp cho mỗi giai đoạn này là hãy nhìn lại. Để vượt lên Giai đoạn 1, bạn phải chấp nhận rằng mình sẽ không bao giờ có thể làm vui lòng mọi người, và vì vậy bạn phải đưa ra quyết định cho chính đời mình.

Để vượt lên Giai đoạn 2, bạn phải chấp nhận rằng bạn sẽ không bao giờ có thể đạt được mọi thứ bạn ước mơ hay khao khát và vì vậy phải tập trung vào thứ quan trọng nhất và toàn tâm toàn ý với nó.

Để vượt lên Giai đoạn 3, bạn phải nhận rằng thời gian và năng lượng là giới hạn và vì vậy bạn phải xác định lại mục tiêu của mình lúc này là giúp những người khác quản lý những dự án ý nghĩa mà bạn đã khởi sự.

Để vượt lên Giai đoạn 4, bạn phải nhận ra rằng thay đổi là điều tất yếu, và sự ảnh hưởng của một con người, cho dù họ có tài giỏi, quyền thế, có ích tới đâu, cuối cùng rồi sẽ tan biến.

Và cuộc đời vẫn sẽ tiếp diễn.

0 nhận xét: